VAR & ESN Coeur de métier Par Pierre-Antoine Merlin, photos Jim Wallace LES SAVOIR-FAIRE D’ECONOCOM EN CROISSANCE RENTABLE Econocom, multiforme, évolutif, diversifié, et d’abord spécialisé dans le financement est parti à la conquête du numérique. La maîtrise des métiers lui offre une possibilité unique de façonner en temps réel le processus de transformation digitale. Celle de ses équipes, bien sûr. Mais aussi celle de toute sa galaxie. En lisière du quartier d’affaires de Paris la Défense, le siège social d’une des plus importantes pépites du numérique français apparaît comme un phare inattendu. C’est un immeuble presque oublié au fond signale un désordre calme et organisé. d’un quartier impersonnel, en lisière du quartier Avec cette approche multiple, et pourtant d’affaires de Paris la Défense, dans ce qui reste cohérente, Econocom prend appui sur l’ensemble de Puteaux. Soudain, derrière une improbable impression, chaleureuse et sans apprêt, vient des compétences recensées dans l’entreprise. station-service, le siège social d’une des plus à point nommé pour lever les équivoques. On parle Car cet écheveau permet d’aller plus loin. importantes pépites du numérique français d’un groupe dur, opaque, mystérieux dans son « Dans tout projet de développement digital, apparaît comme un phare inattendu. Le groupe organisation comme dans son fonctionnement, il nous faut associer ces trois axes que Econocom – car c’est de lui qu’il s’agit – signaleavec des changements brutaux et inopinés dans sont la distribution de matériel, le service sa présence minimaliste par une discrétion le top management. Mais attention. La suspicion et le financement », précise Maud Breton. élégante et de bon aloi. À l’intérieur, le décor se nourrit toujours de l’ignorance, d’autant que La présence de « satellites », entreprises surprend. Tout est luxe, calme et volupté. Convivial,le métier d’Econocom est, justement, d’en avoirprometteuses dont Econocom détient la majorité mais sans épate. Le hall d’entrée s’orne d’un atriumplusieurs : rien ne rentre vraiment dans les cases,du capital, tout en laissant le management en place conçu sur trois étages, qui rappelle au visiteur toute définition s’avère réductrice. C’est vrai (lire p.169, l’entretien avec Bruno Grossi, directeur stupéfait, qui s’attendait à tout sauf à ça, pour l’organisation, c’est vrai pour les activitésexécutif Stratégie et M&A d’Econocom), contribue la pochette de l’album bleu. Cette première stratégiques, mais aussi pour le quotidien, dans à amplifier ce mouvement. « Notre système : les bureaux comme sur le terrain. « Tout le monde Galaxie [planète et satellites] apporte de l’agilité Zoom sur Econocom nous connaît, mais personne ne sait tout ce que nécessaire à la personnalisation de nos offres. » l’onfait », reconnaît avec une rare franchise MaudLe résultat des synergies est à la fois ambitieux CRÉATION : 1974 Breton, directrice d’Econova, cette entité consacréeet concret. « On veut faire une seule proposition, C. A. 2017 : 3 Mds € au conseil en transformation digitale créée et celle-ci est nécessairement transverse. » NOMBRE D’EMPLOYÉS : 10 700 il y a deux ans. Forte d’une vingtaine de personnes, Econova participe à la mue de l’entreprise. « PourUn Amazon du B2B MÉ TIERS : conseil, approvisionnement, ce faire, nous recrutons desconsultants à la fois Quel chemin ! Au milieu des années 1980, service et financement multidisciplinaires et créatifs. » À proximité de lasous la houlette exigeante du déjà sémillant MARCHÉS CIBLE : ETI et grands comptes salle du conseil, opportunément appelée Magellan, Jean-Louis Bouchard, fondateur et président CO NTACTS : une diversité tous azimuts est visible dans du groupe, Econocom est surtout connu pour … maud.breton@econocom.com les bureaux et les espaces ouverts. Le jeune jerome.lepaumier@econocom.com employé décontracté y voisine avec le cadre d’apparence bancaire. Cette ruche silencieuse 166E.D.I N°76 | mars 2018